为提高企事业单位的管理效率，确保工作事务的执行过程可控、可管、高效规范化运作，易正提出执行力管理系统解决方案。该系统凝聚了执行力管理理念，以过程跟踪为核心完整地实现了“OPRTAES”法则（即执行力七大要素：“目标、计划、汇报、追踪、总结、评估、标准”）。 执行力管理

传统的企业管理软件强调的是对结果的管理和分析，而事实上，真正决定结果的是执行过程。易正执行力管理系统解决方案不仅是一套管理信息化系统，更包含了值得企业运用的先进管理思想。

系统特色：

 易于部署维护，纯B/S架构，客户端只需要浏览器，

 能够灵活制定工作计划，将年计划分解到月计划、周计划及日计划； 

 独立的会议执行力管理系统，既可以和执行力系统融合，也可以单独实施，实现会议任务的全程跟踪；

 强大的流程控制，以流程驱动的任务管理，所有表单流程可以自定义，满足企业流程个性化需求

 易于部署、维护、升级等；

 预警提醒，提供多种预警提醒，事前处理防患于未然，如任务到期，会议开始提醒等；

 周密的安全性，系统三层架构，同时数据加密，根据用户和角色设置权限；

 先进的开发平台，企业可以根据自身的需求进行执行力管理的二次开发，稳定、易用、开放。

项目背景：某集团公司，每天大大小小的会议非常多，但会议执行效果很差，经常出现没有主题的扯皮会议，有主题没有决议的不确定会议，有决议没有责任到人的无目标会议，有责任到人没有时间概念的无期会议，等等不一而足。针对这种情况，总经理要求每次会议必须有决议；必须有具体的责任人，检查人；必须有具体的完成时间；必须有执行后的结果分析，并与绩效考核相结合，同时通过易正执行力系统进行固化。

1.系统提供年计划、月计划、周计划的录入，保证每个计划项目都有执行人和负责人。针对每次会议形成会议通知发布单，同时提供短信提醒，确保与会人员提前了解会议时间、地点、议题等有关内容，如下图：

1.针对临时任务和督办任务，领导随时可以通过系统安排，确保任务不被遗漏，同时根据任务承办人完成情况的反馈，随时了解任务执行进度；针对每个任务可以设置提醒，保证任务按时完成；此外，针对每项任务有执行人和监察人，保证每项任务真实保质地完成，如下图：