2019年5月24日，由山东中润信息科技有限公司主办的“品东营风采 话管理之道.2019山东中润VIP客户沙龙”在东营孙武湖度假酒店圆满召开。

     本次会议邀请了来自东营的40多家新老客户，会议中，山东中润信息科技有限公司总经理张立杰致欢迎辞。上海易正信息技术有限公司山东区项目经理接帅先生，分享了流程助力企业管理落地的解决方案。上海易正信息技术有限公司山东区研发总监，顾问魏见礼先生，就企业关心的采购业务，做了SRM助力企业采购业务提升的主题分享。华泰集团有限公司CIO黄鹏先生，就自身企业如何应用BPM实现企业信息化赋能，做了细致沟通。

山东中润信息科技有限公司总经理   张立杰 

     会议开始，山东中润信息科技有限公司总经理张立杰致欢迎辞，并对参会的企业表示感谢。会中，张总就山东中润的四大业务板块、BPM三大平台及移动应用，与参会的各位来宾做了分享。张总指出山东中润现有的四大业务板块：用友ERP、易正BPM、MES、易磐全面预算，旨在为企业提供更完善、更系统的信息化整体解决方案。BPM三大平台：业务流程管理平台、系统集成平台、定制开发平台，全方面优化管理规范，提高企业工作效率。山东中润举办的此次沙龙会，是希望新老朋友能欢聚一堂，就企业信息化发展的难点及困惑，做更深入的沟通、探讨。今后山东中润也会继续秉承做客户信赖的管理及信息化服务提供商的公司使命，为更多企业提供高品质的信息化建设解决方案。

上海易正信息技术有限公司山东区项目经理  接帅

     会议伊始，上海易正信息技术有限公司山东区项目经理接帅以“流程助力企业管理落地”为主题，通过南山集团的案例对BPM进行了深入浅出的介绍。接总表示随着信息化的不断深入应用，对企业管理提出更高的要求，BPM业务流程管理、系统集成、定制开发的三大平台为企业信息化发展提供了新思路；合同管理、人力资源管理等解决方案，不仅规范了企业内部管理，更提升了工作效率。接总从管理、执行、落地等多维度的详细介绍，取得了参会企业的一致认可。

上海易正信息技术有限公司山东区研发总监顾问  魏见礼

     随后，上海易正信息技术有限公司山东区研发总监兼顾问魏见礼先生，就企业采购中存在的监管、对账、追溯、效率、成本等问题，以及如何实现阳光采购等方案，做了详细分析。魏总表示：作为企业战略决策中的关键一环，采购启着“节流”的重要作用，然企业中效率低、规范差、监管弱、成本高等传统采购的弊端，不仅限制了采购的“挣钱”，更加深了内外部矛盾。SRM中供应商管理实现供应商的差异化管理，从根本上降低产品前期的高额成本。成本中心、监管中心、管理中心，有效改善企业内部管理规范，做到规范管理，提效降本，实现阳光采购。魏总细的情景阐述，引起了与会来宾的强烈共鸣。

华泰集团有限公司CIO  黄鹏

     本次会议，山东中润VIP客户代表—华泰集团有限公司CIO黄鹏，现身说法，以企业自身如何借助BPM实现企业信息化赋能与参会嘉宾做了细致沟通。现场，黄总从华泰集团管理企业信息化应用价值为切入点，从企业实际场景出发,BPM的选型经历以及后期实施经验和体会，做了热情分享，满满的干货，参会企业纷纷拍照记录。黄总热情、专业的讲解，获得大家一片掌声。 

     通过本次VIP客户沙龙，参会嘉宾不仅对BPM，SRM有了更全面的理解和认识，也对山东中润有了更深的了解。相信，在后期的合作中，山东中润会继续秉承专业，专注，诚实，诚信的企业文化，为更多企业提供高质量的信息化建设解决方案。