2019年11月22日，由山东中润信息科技有限公司主办的润享会第2 期“智能制造 企业数字化转型.2019山东中润VIP客户沙龙”在瑞汀咖啡奥瑞克美学店圆满召开。

       本次会议邀请了来自山东各地的60多家新老客户，会议中，山东中润信息科技有限公司总经理张立杰致欢迎词；原吉利汽车集团CIO丁少华先生，分享了重塑：企业数字化转型范式；教授级高级工程师章月洲先生，针对企业数字化转型中难点重点及应用，做了细致分享。

山东中润信息科技有限公司总经理 张立杰

       会议伊始，山东中润信息科技有限公司总经理张立杰致欢迎辞。张总表示，近几年，智能制造论坛层出不穷，实际内容讲透的却甚少。大部分讲座都只停留在技术和工具层面，须于表层，难以落地。此次润享会，山东中润特邀请丁少华，章月洲两位老师，从实际出发，就企业数字化转型的本质和目的等方面，与参会企业做细致沟通。同时山东中润会继续依托“润享会”的平台，为更多企业提供高品质的信息化建设解决方案和优质的服务。

教授级高级工程师  章月洲

      会中，教授级高级工程师章月洲先生，针对企业关注的数字化转型中遇到的难点，重点以及优化，与参会企业做了细致分享。章总指出，物料流动管理，是数字化转型的核心。传统制造业的数字化转型，必须依赖数字化和智能制造。企业在做数字化转型时，应界定范围由点到线到面的结构，以实际出发，不迷信大品牌，不追求低价，借助专业IT团队，做好物料流动的数字化，并持续改善。章总深入细致的分享，引起了与会来宾的强烈共鸣和一致好评。

原吉利汽车集团CIO 丁少华

       随后，原吉利汽车集团CIO丁少华先生，分享了数字化转型范式。丁总表示，从技术特征而言，数字化不只是信息化的优化，而是指数级大跨越。如果用精度来做比较，信息化是“厘米”工程，数字化则是“微米”工程，相差的上千倍。企业数字化技术的进步及转型，推动的不仅仅是企业能力的升级，甚至将彻底重塑企业组织形态和企业的运营及商业模式。而产品，服务，运营模式，组织形态、文化及领导力以及商业模式的重塑，必将带来企业业务增长。丁总深入浅出的讲解，得到了参会企业的一致认可。

       此次润享会，参会嘉宾对企业数字化转型有了更为深刻的认识，相信在未来发展过程中，山东中润会继续秉承“专业、专注、诚实、诚信”的企业文化，为更多企业提供高品质的信息化建设解决方案和优质的服务。

       山东中润，润享未来！