热烈祝贺“智能制造 企业数字化转型.2019山东中润VIP客户沙龙”润享会第2期--圆满召开

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      2019年11月22日,由山东中润信息科技有限公司主办的润享会第2 期“智能制造 企业数字化转型.2019山东中润VIP客户沙龙”在瑞汀咖啡奥瑞克美学店圆满召开。

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       本次会议邀请了来自山东各地的60多家新老客户,会议中,山东中润信息科技有限公司总经理张立杰致欢迎词;原吉利汽车集团CIO丁少华先生,分享了重塑:企业数字化转型范式;教授级高级工程师章月洲先生,针对企业数字化转型中难点重点及应用,做了细致分享。


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山东中润信息科技有限公司总经理 张立杰

 

       会议伊始,山东中润信息科技有限公司总经理张立杰致欢迎辞。张总表示,近几年,智能制造论坛层出不穷,实际内容讲透的却甚少。大部分讲座都只停留在技术和工具层面,须于表层,难以落地。此次润享会,山东中润特邀请丁少华,章月洲两位老师,从实际出发,就企业数字化转型的本质和目的等方面,与参会企业做细致沟通。同时山东中润会继续依托“润享会”的平台,为更多企业提供高品质的信息化建设解决方案和优质的服务。

 

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教授级高级工程师  章月洲

 

      会中,教授级高级工程师章月洲先生,针对企业关注的数字化转型中遇到的难点,重点以及优化,与参会企业做了细致分享。章总指出,物料流动管理,是数字化转型的核心。传统制造业的数字化转型,必须依赖数字化和智能制造。企业在做数字化转型时,应界定范围由点到线到面的结构,以实际出发,不迷信大品牌,不追求低价,借助专业IT团队,做好物料流动的数字化,并持续改善。章总深入细致的分享,引起了与会来宾的强烈共鸣和一致好评。


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原吉利汽车集团CIO 丁少华

     

       随后,原吉利汽车集团CIO丁少华先生,分享了数字化转型范式。丁总表示,从技术特征而言,数字化不只是信息化的优化,而是指数级大跨越。如果用精度来做比较,信息化是“厘米”工程,数字化则是“微米”工程,相差的上千倍。企业数字化技术的进步及转型,推动的不仅仅是企业能力的升级,甚至将彻底重塑企业组织形态和企业的运营及商业模式。而产品,服务,运营模式,组织形态、文化及领导力以及商业模式的重塑,必将带来企业业务增长。丁总深入浅出的讲解,得到了参会企业的一致认可。

 

       此次润享会,参会嘉宾对企业数字化转型有了更为深刻的认识,相信在未来发展过程中,山东中润会继续秉承“专业、专注、诚实、诚信”的企业文化,为更多企业提供高品质的信息化建设解决方案和优质的服务。


       山东中润,润享未来!

 

 

 


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